2月3日，銳科激光召開2023年工作會議暨二屆八次職代會，全面貫徹黨的二十大精神，傳達航天三江工作會精神，回顧總結2022年主要工作，分析“十四五”發展形勢，全面部署2023年重點工作任務。號召全體干部職工堅持政治引領，堅定高質量發展戰略定力，凝心聚力、攻堅克難，全力保障“十四五”規劃順利實施，為加快建成國際一流激光領軍企業而團結奮斗。

航天三江黨委書記、董事長馮杰鴻，銳科激光領導班子、各部門領導、職工代表、先進集體和個人代表參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席鄧中輝主持。

會議首先傳達了航天三江2023年工作會精神，公司黨委書記、總經理陳星星代表銳科激光領導班子作題為《真抓實干強基礎 凝心聚力提質效 以黨的二十大精神引領高質量發展新征程》的工作報告。

報告指出，2022年，在公司董事會的正確指導下，銳科激光堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全年緊密圍繞“四個提高、三個加強、兩個確保、一個堅持”的年度工作目標，全力以赴打好“八大戰役”，持續深入貫徹落實公司“十四五”總體戰略的各項部署，各項工作再上新臺階。主要體現在：黨建引領作用顯著增強，重點項目及產品研發取得新進展，市場開拓穩步推進，質量管控標準和流程逐步優化，成本管控初顯成效，研發生產能力進一步增強，自動化覆蓋率不斷提升，產能建設穩步推進，風險防控能力顯著提升，人才結構進一步優化，綜合管理水平日益規范。

會議深刻分析了2023年銳科激光所面臨的形勢任務。2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是銳科激光實施“十四五”高質量發展戰略的承上啟下之年，做好各項工作至關重要。要深刻認識當前面臨的經濟環境、行業發展趨勢，在戰略性、全局性、前瞻性科研項目上實現突破，加快實現高水平科技自立自強，搶抓市場機遇，適應高質量發展要求，全面推進公司“十四五”高質量發展。

會議強調，2023年工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會精神，堅持黨的領導，加強黨的建設，深入實施“1+4”發展戰略，加緊推動公司“十四五”規劃任務落實，全力以赴抓好各項工作，確保全年目標任務順利達成。

會議明確了2023年工作目標是：按照公司“十四五”規劃中“一個目標、兩步走”的發展路線，努力實現“1+8”的工作目標，即圍繞一個經營目標，強化黨建引領保障，持續推進八項重點任務。

圍繞年度工作總體要求和工作目標，會議部署要抓好八方面重點工作：

一是持續提升黨建工作質量

二是持續推進研發體系建設，提升產業及產品競爭力

三是持續加大市場開拓力度，鞏固行業領導地位

四是持續加強全過程質量管控，夯實企業發展基礎

五是持續提升公司盈利及精細化管理能力

六是持續加快產業項目建設，完善產業空間布局

七是持續完善現代企業治理體系建設，提升風險管控能力

八是持續加強人才隊伍建設，規范人才管理體系

陳星星強調，2023年，我們要更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，沿著黨的二十大指引的航向，開闊新視野，迎接新挑戰，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，迎難而上，努力完成2023年各項任務，為確保“十四五”規劃順利實施而努力奮斗。

馮杰鴻對銳科激光過去一年的工作成績給予了充分肯定，他指出，2023年將是銳科激光創新發展的關鍵期、承壓期、負重期，全體干部職工必須拿出開局就是決戰、起步就是沖刺的精神，奮力開創建設國際一流激光領軍企業新局面。

針對后續工作，馮杰鴻提出了八點希望和要求：

一是全面學習、把握、落實黨的二十大精神，以高質量黨建引領高質量發展。把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，認真貫徹航天三江黨委部署，要堅持黨的領導，加強黨的建設，推進黨的領導與公司治理有機融合、黨建工作與科研生產經營深度融合，提升黨建賦能發展的實績實效。

二是把技術創新擺到核心位置，加快提升競爭力。把創新擺在關系企業生死存亡的高度，堅持面向市場、面向客戶，構建創新體系、加大研發投入、加快技術攻關、加速科技成果轉化，提升發展的內生驅動力，真正把銳科激光打造成湖北、華中甚至全國光電產業的創新高地。

三是加快實施質量制勝和數字航天戰略，加快打造航天精品。構建航天質量管理體系，以航天標準狠抓質量體系建設，提升全員“零缺陷”質量意識，建立長效管控機制，切實將質量管理要求落實落細。大力推進智能化改造，提高關鍵工序自動化率，全面推動智能制造能力提升。

四是全力以赴開拓市場，更好塑造航天品牌優勢。要將利用國家和地方推動經濟復蘇的系列政策與市場拓展的圖譜充分結合;要明確主攻方向，找準細分領域，向高端市場邁進;要用好航天制造的品牌優勢，制定好品牌戰略，拓寬應用領域，進一步打造高端制造的品牌形象。

五是提升精細化管理水平，提高現代化企業治理能力。要強化“兩金”管控，制定管控硬辦法、硬措施。實施成本工程專項行動，強化精細化管控，提升現代化企業治理能力。落實上市公司質量提升要求，強化合規管理，加強市值管理，提升經營質量。

六是堅持人才是第一資源，建設堪擔發展重任的一流人才隊伍。要建設一流的研發人才隊伍，大力引進行業領軍人才，壯大研發力量，提升研發能力。要建設一流的市場營銷隊伍、努力打造營銷的“狼性團隊”、建設穩定的一線隊伍。

七是建設突出航天特色的公司文化。要按照打造百年企業的要求來建設公司，航天精神里最重要的是團結協作和自力更生，要建設突出航天特征的企業文化、企業精神。

八是統籌發展和安全，牢牢守住安全生產底線。要強化安全生產責任落實，提升全員安全意識，堅決遏制各類安全事故發生;要統籌做好新階段下疫情防控、保密保衛、信訪維穩、輿情管控等工作，保持安全穩定的發展大局。

銳科激光董事長伍曉峰總結強調，“彩虹和風雨共生，機遇與挑戰并存”，銳科人必須堅定發展信心，凝心聚力、迎難而上，化壓力為動力、變挑戰為機遇，以向死而生的發展勇氣在逆境中挑戰和洗牌，在大風大浪中發展和壯大，進一步鞏固銳科行業引領地位。希望銳科全體干部職工以二十大大精神為指引，踔厲奮發，篤行不怠，團結奮斗，努力實現既定發展目標，共同推動銳科激光高質量發展，為實現新時代制造強國和航天三江發展作出銳科人的新貢獻。

針對銳科激光后續發展，他提出七點要求：

一是要大力發揚以團結協作為核心內容的航天精神，堅定發展信心，凝心聚力、迎難而上，圍繞市場需求、客戶需求和發展需求，提升公司核心競爭力，營造風清氣正的技術研發和經營管理決策環境，全體干部員工堅定信心，銳意進取，團結奮斗、爭抓實干，推動企業高質量發展。

二是要堅定不移的推動IPD研發體系的變革工作，加強創新隊伍建設和創新能力，在研發中心要開展強素質、提能力、增活力的專項的提升工作，使研發中心真正成為公司創新發展驅動的動力源。

三是要全面提升核心工藝能力和制造智能制造水平，重構銳科激光在核心器件關鍵材料和系統集成的優勢。

四是要持續落實質量致勝戰略，貫徹“質量就是生命、質量就是勝算”的理念，深化全員“零缺陷”質量意識，不斷提升質量管理水平。

五是要高度重視公司經營質量的提升，全面高度重視公司經營質量的提升，全面對標國資委提出的2023年國有企業“一增一穩四提升”的“一利五率”經營目標，增強經營管理能力，全方面推動企業高質量發展。

六是要打造激光原始創業策源地，構建以銳科為核心的激光創新生態圈和產業鏈，加大和科研院所及相關企業的合作，牢牢把握公司在產業發展的主導地位和話語權。

七是要全面做好風險防范工作，切實提升防范風險的能力和水平，保持公司穩健發展的態勢。

會上講評了2022年公司經營業績完成情況，對2023年經營業績指標進行了說明;頒發了2023年黨風廉政建設責任書和安全生產責任書;審議通過了工作會報告決議、職代會提案落實情況及提案征集審查情況報告，簽訂了公司集體合同;表彰了航天三江2022年度先進集體、先進工作者和銳科激光2022年度優秀團隊、優秀員工。